Chefs d’entreprise, responsables de cabinets libéraux, directeurs ou responsables de ressources humaines, membres du CHSCT, vous avez des responsabilités morales et juridiques vis à vis de vos collaborateurs.
L'accord national interprofessionnel de 2010 (ANI) sur le harcèlement et la violence au travail a été étendu par arrêté ministériel et impose plusieurs obligations, dont une sensibilisation et une formation de tous les responsables hiérarchiques, quelle que soit la taille de l'entreprise.
Les managers doivent protéger leurs salariés, mais ils doivent aussi savoir se prémunir de ces risques.
Cette formation propose une approche globale des risques psycho-sociaux et leurs conséquences, tant sous leurs aspects psychologiques que juridiques.
 

· Définir les bases scientifiques et juridiques autour de la notion de risques psychosociaux : stress, harcèlement, conditions de travail
· Informer de l'évolution de la jurisprudence en matière de risques psycho-sociaux
· Faire connaître les facteurs de risque et de protection psychologiques
· Former les managers à repérer et à gérer les signes de souffrance dans leurs équipes
· Faire connaître les procédures de prévention, d’alerte et les recours qui peuvent être mis en place
 

Les risques psychosociaux
- Les conséquences de ces troubles sur la santé
- Le repérage des personnes en difficultés
Le stress
- Définitions scientifiques et notions juridiques
- Les stresseurs professionnels
Le harcèlement moral
- Définitions psychologique et juridique
- Comment le repérer et le trouver
Du harcèlement moral aux risques psychosociaux
- Evolution de la jurisprudence
- Les risques psychosociaux sur le même plan que les risques physiques
La protection des équipes
- Les actions de prévention psychologiques et juridiques
- L’accompagnement des personnes en difficultés
Obligations et responsabilité de l’employeur
- Obligation de prévention du chef d’entreprise
- La notion de faute inexcusable de l’employeur
Les recours possibles
- De la médiation à l’action judiciaire
 

. Présentation interactive, avec alternance des aspects psychologiques et juridiques.
· Apports théoriques et mises en pratique
· Présentations d’exemples et étude de situations concrètes par l'équipe de formation et les participants
· Apport de véritables outils pour affronter les situations
· Mises en situations avec exercices interactifs